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　　目前，切入 家裝 消費(fèi)金融的公司較多，已有土巴兔裝修貸、東易日盛易日升等產(chǎn)品，不少消費(fèi)貸平臺(tái)也提供裝修貸服務(wù)，如蘇寧金融、京東金融等都有 家裝 金融服務(wù)。記者注意到，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 也已紛紛成立金融公司，推出消費(fèi)金融產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了 家居 消費(fèi)信貸市場(chǎng)。

　　作為大型 家居 賣(mài)場(chǎng)，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 跨界金融的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是什么，產(chǎn)品的運(yùn)作模式是怎樣的?記者就此聯(lián)系各家相關(guān)負(fù)責(zé)人，集美金服相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者分析稱，相較其他純線上的互金平臺(tái)，集美最大的優(yōu)勢(shì)是擁有穩(wěn)定、安全的實(shí)體企業(yè)客戶源，虛實(shí)結(jié)合的模式，也能增加消費(fèi)者的信任感。不過(guò)， 家居 是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，要讓入駐商戶轉(zhuǎn)變思維需要花費(fèi)一些時(shí)間。紅星美凱龍和居然之家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示暫不接受采訪。

　　紛紛進(jìn)軍消費(fèi)金融市場(chǎng)

　　紅星美凱龍介入金融行業(yè)的決心早在2015年已有顯現(xiàn)。工商資料顯示，2015年8月28日，紅星美凱龍注冊(cè)成立全資子公司上海家金所金融信息服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“家金所”)，注冊(cè)資本1億元。2016年10月18日，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，未來(lái) 家居 商圈融資服務(wù)，將通過(guò)紅星美凱龍小貸完成。從當(dāng)年10月30日起家金所不再提供借貸撮合服務(wù)，但原有的信息搜集、信息公布、資信評(píng)估等除借貸撮合以外的其他服務(wù)繼續(xù)提供。

　　今年1月份，紅星美凱龍旗下星易通匯與海爾消費(fèi)金融聯(lián)手打造的消費(fèi)金融線上產(chǎn)品“星易· 家居 貸”上線，官方介紹稱該產(chǎn)品是為有 家裝 、 家居 購(gòu)買(mǎi)需求的顧客提供的無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、純信用的個(gè)人 家居 消費(fèi)信貸服務(wù)，利率低、放貸快、期限靈活、額度自由，但該消費(fèi)貸款僅限在紅星美凱龍指定商場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)。

　　今年3月30日，居然之家旗下的金融控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“居然金融”)宣布開(kāi)業(yè)，正式涉足金融業(yè)，首期注冊(cè)資本金10億元。工商資料顯示，居然之家金融控股有限公司于2017年2月20日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括投資管理、資產(chǎn)管理、接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融信息技術(shù)外包服務(wù)、接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)和接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融知識(shí)流程外包服務(wù)。

　　和紅星美凱龍一樣，居然之家在消費(fèi)金融領(lǐng)域此前也已有過(guò)探索。2015年12月，居然之家聯(lián)手京東金融提供裝修分期付款;2016年9月，居然之家又與百度金融旗下消費(fèi)金融品牌“百度有錢(qián)花”合作，打造“百度·居然 家裝 節(jié)”。

　　集美 家居 旗下匯通天下(北京)金融信息服務(wù)有限公司2015年5月注冊(cè)成立，不過(guò)其金融產(chǎn)品“集美金服”于今年3月中旬上線，比居然金融稍早一些推出。官方介紹稱，集美金服是實(shí)業(yè)金融的信息服務(wù)平臺(tái)，以集美家具供應(yīng)鏈上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)的金融需求為基礎(chǔ)，研發(fā)推出安全可靠、收益穩(wěn)健、期限靈活的供應(yīng)鏈金融理財(cái)產(chǎn)品。

　　雖然居然之家、紅星美凱龍、集美金服目前均已宣布消費(fèi)金融產(chǎn)品上線，但暫時(shí)在市場(chǎng)上未有“大動(dòng)作”。記者注意到，除居然金融外，星易· 家居 貸和集美金服已推出移動(dòng)APP。打開(kāi)集美金服移動(dòng)端，界面分為“集錢(qián)包”和“卓越理財(cái)”兩塊。其中集錢(qián)包是個(gè)人理財(cái)工具，卓越理財(cái)是供應(yīng)鏈金融。

　　與集美金服不同，紅星美凱龍的星易· 家居 貸移動(dòng)端界面只分為“零利息 家居 貸”和“低利息 家居 貸”兩個(gè)板塊，沒(méi)有個(gè)人理財(cái)板塊。

　　據(jù)集美金服相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，集美金服為入駐集美的 家居 企業(yè)和這些入駐企業(yè)的上游供應(yīng)商，為他們提供融資貸款。“入駐集美的企業(yè)需要用原材料做抵押，一旦有風(fēng)險(xiǎn)，入駐企業(yè)抵押的原材料集美也可以很好地處理掉。”同時(shí)，因?yàn)榧蕾u(mài)場(chǎng)是代收銀模式，集美對(duì)入駐企業(yè)的現(xiàn)金流情況，歷年經(jīng)營(yíng)情況有很清晰地把控，如果入駐企業(yè)有貸款意向，集美金服可以查看其至少半年的流水情況，以此判斷是否有還款能力。當(dāng)入駐企業(yè)有短期、周轉(zhuǎn)類的資金需求時(shí)，集美金服會(huì)根據(jù)入駐企業(yè)代收銀的額度給予授信，在不超過(guò)兩天的時(shí)間內(nèi)放款，根據(jù)其實(shí)際業(yè)務(wù)需求提供資金，期限很靈活。

　　針對(duì)個(gè)人線上理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品，該負(fù)責(zé)人稱一切有理財(cái)需求的人都是目標(biāo)客群。此外，集美賣(mài)場(chǎng)可以分期付款，“消費(fèi)者在賣(mài)場(chǎng)看到特別喜歡的家具，提交訂單后直接可以分期付款，這對(duì)于店鋪和整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)量都會(huì)有很好的提升。”

　　多元化發(fā)展 形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?

　　作為大型 家居 賣(mài)場(chǎng)，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 紛紛跨界金融的原因是什么?

　　集美金服相關(guān)負(fù)責(zé)人表示， 家居 是比較傳統(tǒng)的行業(yè)，資金利用率相對(duì)比較低，意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了，也發(fā)現(xiàn)將來(lái)會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿Γヂ?lián)網(wǎng)金融也是正處在向上發(fā)展的階段，做金融是必然的趨勢(shì)，也與集美 家居 近年來(lái)嘗試多元化發(fā)展密切相關(guān)。

　　中國(guó) 家居 建材裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡中信認(rèn)為， 家居 賣(mài)場(chǎng)在走多元化發(fā)展之路的過(guò)程中，跨界金融是很正常的現(xiàn)象。作為大型 家居 賣(mài)場(chǎng)，他們擁有成千上萬(wàn)的商戶，這是先天的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)， 家居 建材企業(yè)，勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)閑置資金，也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)急需資金的情況，這為大型賣(mài)場(chǎng)提供了客戶基礎(chǔ)。

　　的確，就業(yè)務(wù)線而言，居然之家、紅星美凱龍、集美 家居 確實(shí)是多元化發(fā)展。目前，居然之家業(yè)務(wù)涉及裝修裝飾、建材超市、金融等板塊。居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋在2016年9月底的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上表示，5年內(nèi)，計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)店500家，擴(kuò)大 家裝 、設(shè)計(jì)、建材三大自營(yíng)業(yè)務(wù)，在 家居 之外，向“大消費(fèi)”邁進(jìn)，打造中高端家庭消費(fèi)生態(tài)圈，同時(shí)立足 家居 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，重點(diǎn)布局物流領(lǐng)域，打造全國(guó)性物流平臺(tái)。

　　紅星美凱龍旗下業(yè)務(wù)分為住建集采、星藝佳、家倍得裝飾、消費(fèi)金融、O2O、物流配送幾大板塊。根據(jù)紅星美凱龍2016年年報(bào)，2016年6月紅星美凱龍正式發(fā)布1001戰(zhàn)略，未來(lái)將圍繞“全渠道泛 家居 業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以“家”為核心，進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，打造泛 家居 行業(yè)的商業(yè)生命共同體。

　　集美 家居 的產(chǎn)業(yè)版圖跨界極寬，包含房地產(chǎn)、新能源、國(guó)際貿(mào)易、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、首代寶利(主營(yíng)業(yè)務(wù)包括經(jīng)營(yíng)、盤(pán)活原首鋼帶鋼廠所有資產(chǎn)，對(duì)原首代寶利公司的資源、人員進(jìn)行合理的管理與調(diào)配等)、 家居 市場(chǎng)、集美金服等。

　　集美金服負(fù)責(zé)人稱產(chǎn)品上線以來(lái)，效果還算理想。但他也坦言，讓傳統(tǒng)的 家居 企業(yè)使用金融產(chǎn)品，需要集美不斷去溝通，灌輸一些理念，需要花點(diǎn)時(shí)間引導(dǎo)他們思維轉(zhuǎn)變。“有些老板覺(jué)得欠著上游供應(yīng)商的款項(xiàng)很正常，但事實(shí)是上游供應(yīng)商的發(fā)展會(huì)受到很大影響，我們的產(chǎn)品是可以促進(jìn)上下游企業(yè)兩方的共同發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。